İş ve örgüt psikolojisi aslında ne yapar?
İşe alım, aday bulma, iyi oluş araştırması ve geri bildirim tasarımında tek bir bakış açısı.
Oku · 2 dkRakamlar size ne olduğunu söyler. Sohbetler ise nedenini. İnsan odaklı araştırmalarda neredeyse her zaman ikisine birden ihtiyaç vardır.
İş ve örgüt psikolojisi eğitimim nicel ve nitel araştırma yöntemlerini ve istatistiksel analizi kapsıyordu. Araştırmayı bir iyi oluş ürününe uyguladığım şimdiki işimde, en faydalı içgörülerin ikisini birleştirmekten doğduğunu gördüm.
Anket puanları, kullanım örüntüleri ya da katılım eğilimleri gibi nicel veriler, ölçeği ve zaman içindeki değişimi göstermekte çok başarılıdır. “Kaç kişi?” ve “Durum iyileşiyor mu?” gibi soruları yanıtlar. Görüşmeler, açık uçlu yorumlar ya da gözlem gibi nitel veriler ise anlamı açıklamakta çok başarılıdır. “Bu nasıl hissettiriyor?” ve “Bunun ardında ne var?” sorularını yanıtlar.
Rakamlarda temel risk, bir korelasyonu neden-sonuç ilişkisi sanmak ya da küçük farklara fazla anlam yüklemektir. Nitel çalışmada ise en akılda kalan hikâyeden genelleme yapmaktır. Her yöntemin sınırları konusunda dürüst olmak ve bunu bulgularda belirtmek, kararları her iki tuzaktan da korur.
Uygulamalı ortamlarda bir çalışma ancak bir karara yol açıyorsa faydalıdır. Her araştırmayı “Peki, sonuç ne?” sorusuna kısa bir yanıtla bitirmeye çalışıyorum: Ne öğrendik, bundan ne kadar eminiz ve bundan sonra ne yapardık.
En iyi insan araştırması size takip edebileceğiniz bir rakam ve anlayabileceğiniz bir hikâye verir.
İşe alım, aday bulma, iyi oluş araştırması ve geri bildirim tasarımında tek bir bakış açısı.
Oku · 2 dkPsikolojik bulgular, bir çalışanın telefonunda dokunduğu bir şeye dönüşmek zorunda kaldığında neler değişir?
Oku · 2 dkAltyapıdan yazılıma danışmanları kısa sürede haritalamaktan notlar.
Oku · 2 dk