BT’nin her katmanında aday kaynak bulmak

“BT danışmanı bulmak” tek bir arama gibi görünür. İçine girdiğinizde ise her birinin kendi dili, toplulukları ve beklentileri olan bir düzine farklı yetenek pazarına dönüşür.

Nova Hunte’deki kısa stajım sırasında NATO projeleri için altyapıdan yazılıma kadar BT’nin tüm katmanlarında danışman aradım. Süre kısaydı, rol çeşitliliği ise çok genişti. En çok işime yarayan alışkanlıklar şunlardı.

Aramadan önce haritayı çıkarmak

Tek bir arama dizesi yazmadan önce alanı kabaca çizdim: altyapı ve ağlar, bulut ve platformlar, güvenlik, veri ve yazılım geliştirme. Her alanın kendi unvanları, sertifikaları ve anahtar kelimeleri var; o alanda çalışan insanlar da işlerini farklı biçimlerde anlatıyor. Böyle kısa bir harita, “bir yazılımcı” ile “bir ağ mühendisi”ni birbirinin yerine geçebilecek profiller gibi görmenizi engelliyor. Ayrıca en zor doldurulacak rollerin nerede olduğunu da erkenden gösteriyor.

Her alt pazarın dilini konuşmak

Arama, adayların kendilerini nasıl tanımladığını yansıttığında en iyi sonucu verir. Altyapı tarafındakiler araçları ve sertifikaları listeler; yazılım tarafındakiler genellikle dilleri, framework’leri ve projeleri. Her alan için LinkedIn Recruiter’da ayrı arama dizeleri oluşturdum ve tek bir platformun dışında kalan profillere ve topluluklara ulaşmak için X-Ray arama kullandım.

Kısa sürede yapı kazandırır

Zaman azken daha çok arama yapmak cazip gelir. Asıl işe yarayan ise daha düzenli aramaktı:

• Her alan için ayrı bir süreç hattı; böylece ilerleme ve boşluklar bir bakışta görülebiliyordu.
• Olmazsa olmazlar ile olsa iyi olurlar baştan netleştirildi; böylece ön eleme hızlı ve tutarlı kaldı.
• İlk günden düzenli kayıtlar. Doğru aday verileri, harcattığından çok daha fazla zaman kazandırır.

Psikolojinin bakış açısı

Aday kaynak bulma çoğu zaman salt bir arama işi olarak görülür ama aynı zamanda insanlarla ilgilidir. Uzmanlaşmış bir teknik roldeki birini neyin motive ettiğini anlamak, ister misyon, ister teknik zorluk, ister istikrar olsun, ilk teması daha anlamlı ve kişinin zamanına daha saygılı kılar. İş ve örgüt psikolojisi geçmişi tam da burada sessizce fark yaratıyor.

Asıl ders: Geniş bir talep, gerçekte içerdiği pazarlara ayrıldığında yönetilebilir hâle gelir.